[好消息]请教前辈——超市干货部管理及运营

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/17 04:21:53
先谢谢之前回答我关于蔬果类的问题的前辈,虽然没有给我带来多大的知识收益,但多少提醒了我一些问题而有助于我这段时间的工作。
现在上面调我过去接手干货,干货现在问题很大,盘货不清,库存零乱,亏损,员工工作能力低下。 几个问题在一起,这无疑是个烫手山芋。
上面给我8天的时间熟悉干货,1个月的时间给我操作整顿。我同意接手了,因为我比较不量力而行,想挑战自己。
但实际问题是我对干货是一无所知的。所以请前辈们给我指导一下。
1,干货的牌面要点?
2。因为是接手,单品的保质期我心里没底。
3。干货的单品数量之多有点吓人,我这边粗略估计了一下是250种。如何更快的记住单品特性及价格及其他要点?或者请前辈给一个主观之见。
4。干货的主要收益在什么单品上面?(米/鸡蛋??)大众产品可以有多少?
5。我现在过去是白纸,如何能在短时间建立威信?(我心里有个底,但想听前辈们的做法)
6。通过我了解,这个月的亏损中有一部分是来自海鲜干货,比如干鱿,干鳗,贝类等的东西之报损。之前的负责人把它放在保险库里,保险裤是5度左右。请问这法是否正确?是否有更适合的储存方式?
7。在干货的销售与管理上,有什么要点与应该重点注意的问题?

其他待提。

希望前辈不要嫌分少哦,当是提拔后人嘛,呵呵。。。如果愿意的话留下你的联系方式方便小弟我向您讨教讨教。

谢谢了。
补充一下,现在我们在试销肉丸,但结果冷卖,我想请教一下比较实用且大众的肉丸柜台是怎样的?用冻柜直接卖还是用普通柜台?肉丸的牌面及使用何种器具更为吸引顾客与卫生感。

晕,你进货的那里不提供这些?他们都懂的,你多问问,不问没人主动告诉你。在一个和同行多交流交流。处好周遍的人际关系自然就有人帮你了。

我也想了解下。